Essays on the external validity of social preference games

Abstract

The three chapters of this thesis investigate the external validity of social preference games. Chapter 1 reveals the context-dependent nature of human social behavior and shows that it is possible to make lab games much more predictive of field behavior by bringing the right contextual elements from the field into the lab. Chapter 2 shows that social preference games reach moderate correlations with a collection of daily pro-social behaviors when these behaviors are observed and averaged over a longer time period. This suggests that context-free games capture some fundamental aspects of pro-sociality in daily life and that future research on the external validity of these games should pay more attention to social behavior over extended time periods. Chapter 3 presents a systematic investigation of the external validity of social preference games at the workplace by comparing game behavior with organizational behaviors in a group of hotels. The results show that social preference games have a low predictive power in relation to organizational behavior.

Los tres capítulos de esta tesis investigan la validez externa de los juegos de preferencias sociales. El Capítulo 1 revela la naturaleza dependiente del contexto del comportamiento social humano y muestra que es posible hacer que los juegos de laboratorio sean mucho más predictivos del comportamiento de campo si se traen los elementos contextuales correctos del campo al laboratorio. El capítulo 2 muestra que los juegos de preferencias sociales alcanzan correlaciones moderadas con una colección de comportamientos pro-sociales diarios cuando estos comportamientos son observados y agregados a lo largo de un período de tiempo más largo. Esto sugiere que los juegos libres de contexto capturan ciertos aspectos fundamentales de la pro-socialidad en la vida diaria y que la investigación futura sobre la validez externa de estos juegos debería prestar más atención al comportamiento social durante períodos más prolongados. El Capítulo 3 presenta una investigación sistemática de la validez externa de los juegos de preferencias sociales en el lugar de trabajo, comparando el comportamiento en los juegos con comportamientos organizacionales en un grupo de hoteles. Los resultados muestran que los juegos de preferencia social tienen un bajo poder predictivo en relación al comportamiento organizacional.