Competencia Estratégica entre Marcas Nacionales y Marcas de Detallista en el Mercado de Detergentes Domésticos. Teoría y Evidencia Empírica

dc.contributor
Universitat Pompeu Fabra. Departament d'Economia i Empresa
dc.contributor.author
Cavero Brújula, Sandra
dc.date.accessioned
2011-04-12T16:33:45Z
dc.date.available
2010-09-21
dc.date.issued
1996-06-28
dc.date.submitted
2010-09-21
dc.identifier.isbn
9788469371497
dc.identifier.uri
http://www.tdx.cat/TDX-0921110-121347
dc.identifier.uri
http://hdl.handle.net/10803/7423
dc.description.abstract
Fabricantes y detallistas pueden decidir permanecer separados verticalmente por motivos de eficiencia o estratégicos. Esta tesis se centra en analizar bajo qué circunstancias la decisión de integración vertical es más eficiente o más beneficiosa desde el punto de vista estratégico, en mercados en los que existe diferenciación horizontal o vertical entre detallistas. Se estudia el impacto de estas decisiones sobre los procesos de formación de precios y sobre la intensidad de la competencia entre detallistas en diferentes tipos de canales de distribución. Se presenta un análisis del efecto de las características del mercado final sobre las decisiones de fabricantes y detallistas acerca de la estructura contractual que dirige las relaciones entre ambos. Se plantean modelos de comportamiento de los agentes basados sobre la teoría de juegos que permiten proponer hipótesis de comportamiento de las empresas. Los resultados teóricos se contrastan empíricamente en el mercado de detergentes de Barcelona.
spa
dc.description.abstract
Manufacturers and retailers may choose to remain vertically separated either for strategic or for efficiency reasons. This doctoral dissertation focuses on analyzing under which circumstances the vertical integration decision is the most efficient or the most interesting from the strategic point of view. The impact of these vertical structure decisions on the processes of prices formation and on the strength of competition among retailing firms in the different types of channels of distribution is analyzed in a context in which vertical or horizontal differentiation among competing firms exists. The effect of the final market features on the agents' decisions about the contractual structure which regulates their vertical relationships is also performed. Each chapter presents a game theoretical model which represents the decision problems and constitutes the base for the formulation of hypotheses. The theoretical results are empirically tested in the laundry detergents market of Barcelona.
eng
dc.format.mimetype
application/pdf
dc.language.iso
spa
dc.publisher
Universitat Pompeu Fabra
dc.rights.license
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dc.source
TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)
dc.subject
Product Diferentiation
dc.subject
Strategic Competition
dc.subject
Channels of Distribution
dc.subject
Vertical Relationships
dc.subject
competencia estratégica
dc.subject
formación de precios
dc.subject
diferenciación de producto
dc.subject
canal de distribución
dc.subject
Relaciones verticales
dc.subject
Formation of Prices
dc.title
Competencia Estratégica entre Marcas Nacionales y Marcas de Detallista en el Mercado de Detergentes Domésticos. Teoría y Evidencia Empírica
dc.type
info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
dc.type
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.subject.udc
33
cat
dc.contributor.authoremail
cavero@unavarra.es
dc.contributor.director
Serra de la Figuera, Daniel
dc.contributor.director
Rodríguez, Diego
dc.contributor.director
Salas Fumás, Vicente
dc.rights.accessLevel
info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.identifier.dl
B.38411-2010
dc.description.degree
Programa de doctorat en Economia, Finances i Empresa


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