L’empresariat ètnic des de l’enfocament del mixed embeddedness: els negocis pakistanesos a la ciutat de Barcelona

Abstract

Des de l’últim quart del segle XX, un dels canvis rellevants que ha patit el mercat laboral a Europa i als EUA ha estat l’emergència de negocis i establiments comercials regentats per immigrants i minories ètniques a les ciutats post-industrials i cosmopolites. Barcelona no és cap excepció. Gràcies a la seva internacionalització, l’elevat flux de moviments migratoris i la presència d’un teixit comercial dinàmic, se situa en una posició privilegiada a l’hora d’afavorir l’emergència de negocis ètnics. D’entre els diferents grups d’estrangers, el col·lectiu pakistanès destaca per un doble patró: és el primer grup extracomunitari de la ciutat en nombre de residents, i alhora, és un dels més emprenedors. Tot i això, a dia d’avui encara és un col·lectiu força desconegut. L’hermetisme de la comunitat i les especificitats del modus operandi dels seus negocis, no només susciten una sèrie d’estereotips i rumors entre la població local, sinó que fan difícil l’aproximació científica a aquest objecte d’estudi. A tal efecte, aquesta tesi doctoral té com a finalitat analitzar els factors que expliquen el desenvolupament i consolidació d’una economia ètnica pakistanesa en temps de crisi (post 2008), així com les lògiques de funcionament intern dels seus negocis i la diversitat inherent al col·lectiu d’empresaris que els regenten. A través de l’enfocament teòric del mixed embeddedness (Kloosterman, van der Leun i Rath 1999), s’examina la interacció entre els factors associats a l’oferta (el col·lectiu pakistanès) i a la demanda (l’estructura d’oportunitats de la ciutat), des d’un model d’anàlisi multinivell que integra tant el marc macro-estructural, com les característiques dels negocis (nivell meso) i les dels empresaris (nivell micro). Seguint un disseny metodològic mixt, que combina tècniques quantitatives i qualitatives, els resultats d’aquest estudi revelen que l’èxit de la implantació comercial dels pakistanesos s’explica per la imbricació mixta entre una estructura d’oportunitats favorable, amb poques barreres d’entrada, i les xarxes comunitàries del col·lectiu per les quals circulen recursos i capitals en clau transnacional.

Over the last quarter of the 20th century one of the major changes affecting labour market in Europe and the USA has been the emergence of businesses and commercial establishments run by immigrants and ethnic minorities in post-industrial and cosmopolitan cities. In this regard Barcelona is no exception. The internationalisation of the city combined with high levels of migration alongside the presence of a dynamic commercial fabric have created favourable opportunity structures, which has encouraged the emergence of ethnic businesses. Among the different groups of foreigners, the Pakistani community stands out for two reasons: they are the most populous community in the city from outside the EU, and; they are one of the most entrepreneurial groups. Despite this little is known about this group. The enclosed character of the community and the particular modus operandi of its businesses, not only raise a number of stereotypes and rumours among the local population, but contribute to limit access to the group for academic researchers. To this end, this PhD thesis aims to analyse factors that explain the development and consolidation of the Pakistani ethnic economy since crisis (post 2008), as well as the logics of the internal functioning of its businesses and the internal diversity of the entrepreneurial community that runs them. Through the theoretical approach of ‘mixed embeddedness’ (Kloosterman, van der Leun and Rath 1999), the interaction between the factors associated with the supply-side (the Pakistani entrepreneurs) and the demand-side (the opportunity structure of the city) are examined from a multilevel analysis model. This approach integrates the macro-structural framework, as well as the characteristics of businesses (meso level) and those of the businessmen (micro level) and contributes to the further theoretical development of mixed embededdness. Following a mixed methodological design, which combines quantitative and qualitative techniques, the results of this study reveal that the success of the Pakistani commercial establishments in the city is explained by its mixed embeddedness between a favourable opportunity structure, with few entry barriers, and the networks of the group through which resources and capitals circulate on a transnational basis.